為全面加強公司員工特別是地產業務板塊的廉潔從業教育，提升員工專業化經營管理能力，近日，維揚發投召開了廉政教育會暨維投地產員工培訓會。 
會議首先觀看了警示教育片，對國企工作人員進行廉潔從業教育，切實提升職業素養，嚴格規范從業行為。會議同時請具有豐富地產開發經驗的員工代表作經驗交流，從地產從業經歷出發，圍繞拿地、設計、建造、營銷等核心環節進行培訓交流，讓與會人員深刻領會和掌握地產開發項目全過程經營要點。維揚發投總經理趙建理主持會議，董事長陸春軍作總結講話。公司有關部室、維投地產新進員工參加了會議。   陸春軍董事長全面回顧了維揚發投發展歷程，對新時期公司經營發展基本面做了分析，對公司員工加強廉潔從業教育和高效開展本職工作提出新的規范要求和殷切希望。他指出，當前公司改革發展轉型工作已經站上了一個新的歷史起點，面對區委區政府賦予的新任務、新要求，特別是全新“維投地產”自主開發板塊，公司上下必須以“二次創業”的白手起家首創精神，推進各項經營業務有效開展；要以時刻自律自警的嚴格標準，筑牢改革發展的堅實基石；要以精益求精的鉆研精神，驅動公司各項事業創新發展。 一、要認清發展優勢，在工作實踐中汲取奮斗自信 一是發展有空間。公司始終堅持“重實干、重貢獻”的用人導向，旗幟鮮明為擔當者撐腰，給實干者鼓勁。通過公平公正公開的晉升機制，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，讓能干事、肯擔當、善作為的人才脫穎而出，走上管理崗位，鍛造一支忠誠、干凈、擔當的專業化國企干部隊伍。 二是干事有舞臺。公司始終秉持“惟實勵新、精進臻善”發展理念，對項目建設、物業管理、資產運營等傳統業務加以整合革新、優化重塑，重點構建以房地產開發、市政基礎設施建設、民生工程設施建設、國有資產經營和管理、投融資、物業管理為主的六大業務板塊。面對新形勢、新機遇、新挑戰，公司積極探尋轉型發展之路，在鞏固城市基礎設施配套建設的基礎上，進一步布局、開拓揚州房地產市場。 三是價值有肯定。維揚發投是一家扎根邗江熱土、致力民生城建、推動經濟社會發展的國有企業。公司六大業務板塊均以服務地方民生、服務區域經濟、服務城市發展為價值導向。公司存在的價值和意義不僅是為了獲得經濟效益，更是為了邗江的城市建設、長遠發展和民生福祉。 二、要提升工作標準，在服務大局中找準角色定位 一是工作紀律剛束型。國企工作有剛性的紀律要求，必須嚴格遵守。大家要嚴格遵守國家法律法規、企業規章制度，不得違法違紀；要遵守職業道德，認真履行崗位職責；要保守企業的商業機密；不得從事違規經營，不得利用職權謀取私利。公司將持續加強紀律監管和執行力度，在剛性執紀中維護和強化紀律管控，以嚴明的紀律約束倒逼公司員工履職盡責。 二是生活狀態自律型。作為國企工作人員不僅僅在工作期間要嚴格遵守各項規章制度，在“八小時以外”的非工作時段，仍然要帶頭自覺遵守國家法律法規和各項紀律規范，自覺規范和約束自己的言行舉止，做到講政治、守規矩，切實維護國企形象。同時，要盯緊各自的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”，嚴禁各種違反社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的行為。 三是價值理念奉獻型。身處國企崗位，我們有責任對自我價值進行審視與定位，要以更加長遠的眼光、更加務實的行動、更加積極的態度面對崗位需要，奮發有為、創新實干，在平凡的工作崗位上揮灑青春才情，在前進的道路上苦練本領，在工作中發揚艱苦奮斗、追求卓越的精神，在黨和人民最需要的地方綻放青春光彩，實現個人價值與公司發展同頻共振，員工和企業共同成長。 三、要堅定職業信念，在苦干實干中強化能力提升 一是以學無止境的學習態度，做一個有綜合素養的國企人。作為國企員工，要主動適應新形勢、新要求，堅持不斷學習、不斷積累、不斷提升。要根據公司需要、崗位需要，學習前沿理論、先進技術，補短板、強弱項、增優勢，做到學以致用、學以爭先，在工作中破題攻堅、革故鼎新，在學習中爭先恐后、你追我趕。要牢固樹立終身學習的理念，在學習和實踐中不斷提升專業素養、豐富專業知識、增強專業本領，切實提高解決實際問題的能力，增強駕馭各項工作、應對復雜局面的水平。 二是以精益求精的職業精神，做一個有工作情懷的國企人。公司正處于發展提速期、二次創業期，公司高質量發展對人才隊伍素質提出了更高的要求。我們開展的每一項工作、管理的每一個物業、建設的每一個項目、開發的每一個樓盤都代表著國企品質，這就要求大家在日常工作中要不斷錘煉精雕細琢、精益求精的工匠精神，對細節保持極高的要求，對精細保持執著的追求，在工作中以追求卓越的“苦”換取碩果累累的“甜”。同時，在工作中，我們鼓勵見賢思齊，提倡良性競爭，大家要在“比學趕超”的氛圍中找出差距、提升能力、提檔進位、突破創新，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度、務實的工作舉措扎實推動本職工作高效開展。 三是以高效高質的行動效率，做一個執行力強的國企人。執行力是一種能力，更是一種態度。大家要認真對待每項業務，認真履行每道程序，認真把好每個關口，力求把工作做細、做實、做深、做透。同時，在開展工作過程中實現閉環管理，要有目標、有計劃、有措施、有督查，合理分配序時進度，統籌調度各方資源，積極做好溝通協調，切實提高個人工作質效。此外，大家除了要精通本職業務能力外，還要熟悉關聯業務的工作技能以及關聯部（室）的工作程序，以便更好地溝通協作，真正做到分工不分家，合力推動公司各項工作高效開展。 四、要樹立底線思維，在廉潔自律中規范從業行為 一是樹立正確觀念，培養高尚道德情操。黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及權力觀、地位觀、利益觀。做一個高尚的人、擺脫低級趣味的人，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。正確處理個人利益和集體利益的關系，在集體價值的實現中尋找個人價值，把“小我”融入“大我”之中，把實現人生追求與實現家庭幸福美滿結合起來，把實現人生價值與促進公司高質量發展結合起來。 二是常懷敬畏之心，加強自身黨性修養。警示教育片是最好教科書，也是最好的清醒劑。警示教育片中，一個個現實案例告訴我們，貪腐問題沒有年齡之分，在年輕干部身上同樣可能存在不可忽視的腐敗風險與危害。作為國企工作人員，要切實以案為鑒，牢固樹立底線思維，在思想上警醒、在行動上自覺，在私底下、無人時、細微處做到慎獨慎微，在管好小事小節中守住大行大德，永葆廉潔心，走好職場路。 三是嚴格遵紀守法，筑牢廉潔自律防線。黨的紀律和國家法律既是“緊箍咒”，也是“護身符”。我們要時刻繃緊廉潔自律這根弦，對黨紀法規懷有敬畏之心，堅決不逾越、不觸碰法律紅線、底線，自覺帶頭遵紀守法，將法律法規內化于心、外化于行。要時刻保持自我審視、反躬自省，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要自覺接受監督，學會在“探照燈”下成長成才、干凈干事，錘煉優良品性、務實作風，做到慎始敬終、行穩致遠。 五、要勇于直面挑戰，在自主開發中打造國企品牌 一是強化政策導向研究，科學準確市場定位。在當前“穩”房地產，支持剛性和改善型住房需求的形勢下，自主開發有利于推進公司轉型發展，提升公司自身市場經營能力和造血能力，改善公司現金流，做強做優做大國有企業。大家要充分發揮工匠精神，將前期的調研工作做精做細，時刻關注和掌握房地產政策的最新動態，充分了解本地區房產市場的特點和運行規律，加強房地產市場數據的監測和分析，深入研究房地產市場的變化趨勢，真正了解市場的實際情況，科學、準確定位維投地產的樓盤產品。 二是注重開發經營策略，提升地產管理水平。地產開發工作是一個具有高度綜合性和高度關聯性的行業，從規劃設計、開發建設、銷售運營等需要各鏈條、各環節的協同推進。各部門、各崗位要加強交流溝通，促進信息共享，注重實踐養成，學習借鑒優質房企高品質樓盤的開發理念和運營模式，不斷提升公司房地產開發管理水平和自主開發能力。近期要加快GZ458地塊規劃方案報批以及地勘相關工作，同時推動其他地塊的項目定位報告、強排方案設計等前期工作，全力推進維投地產在手地塊自主開發進程。加快商業地塊開發步伐，強化與世界500強商超合作經營，做好策劃宣傳，讓高端世界商超品牌與“維投地產”國企品牌相得益彰。 三是強化地產品質提升，鍛造國企自主品牌。目前的房地產市場，已轉化為買方市場，市場競爭的本質是品質的競爭，誰能做出更高品質的產品，誰便能在競爭中占據一席之地。為此，維投地產要將提升產品競爭力、提升品牌美譽度、提升客戶滿意度作為公司經營發展的立身之本，堅持高起點規劃、高標準設計、高品質打造，以新理念、新模式、新業態搶占房產市場。同時，維投地產要持續聚焦產品和服務，多渠道強化品牌宣傳，以國企匠心筑造精品樓盤，以精工品質鍛造“維投地產”國企自主開發品牌。 |
當前所在位置：首頁>>新聞動態>> 
聯系我們
返回
打印