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7月5日下午，維揚(yáng)發(fā)投召開(kāi)青年職工演講會(huì)暨國(guó)企干部隊(duì)伍能力作風(fēng)提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議集中觀看了警示教育片，青年職工代表以“踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)，我為國(guó)企添光彩”為主題，依次上臺(tái)作了演講，公司主要負(fù)責(zé)人作了總結(jié)講話。

會(huì)議指出，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于開(kāi)展干部能力作風(fēng)提升行動(dòng)部署要求，激勵(lì)公司上下奮發(fā)有為、創(chuàng)新實(shí)干，把弘揚(yáng)“硬、嚴(yán)、緊、實(shí)”作風(fēng)作為能力作風(fēng)提升行動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)、著力點(diǎn)，切實(shí)以作風(fēng)建設(shè)新成效凝聚維揚(yáng)發(fā)投高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)動(dòng)能，為全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化邗江新實(shí)踐貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

會(huì)議對(duì)青年職工演講展現(xiàn)的蓬勃向上的朝氣、銳意進(jìn)取的活力給予了充分肯定，并對(duì)青年職工的成長(zhǎng)提出三點(diǎn)希望。一要爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)的表率。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政策理論、工作業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，不斷拓展知識(shí)面，進(jìn)一步深化理解，不斷完善自己，提高自己。二要爭(zhēng)做真抓實(shí)干的表率。要沉下心來(lái)、扎實(shí)做事，堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在工作中錘煉扎實(shí)的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)。三要爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的表率。要勇于創(chuàng)新、善做善成，積極踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

圍繞國(guó)企干部能力作風(fēng)建設(shè)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一、不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)干能效，處理好“能說(shuō)”和“能干”的關(guān)系

一是少說(shuō)多做，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要更好融入工作角色定位、融入工作環(huán)境需要。少“說(shuō)”不是事不關(guān)己、一推了之，不了解、不清楚的要主動(dòng)問(wèn)，向書(shū)本、同事、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)，盡快搞清楚、弄明白。要多“做”，把本職工作做好是基本要求，要把自己置身于部室之中，實(shí)踐是最好的老師，通過(guò)多“做”，了解其他人的工作、部室的工作、公司條線的工作，更好融入工作環(huán)境。二是多做多說(shuō)，才能境界日新。要多“做”，克服“做多錯(cuò)多、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的心理，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。要多“說(shuō)”，努力提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，避免出現(xiàn)“茶壺煮餃子，有貨倒不出”的尷尬。三是敢做會(huì)說(shuō)，才能處變不驚。要敢“做”，工作容不得馬虎、懶散，要敢于拼搏、敢于奮進(jìn)，要沉下心來(lái)干工作，心無(wú)旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛(ài)一行、精一行。要會(huì)“說(shuō)”，練好說(shuō)功，講話時(shí)要準(zhǔn)確把握政策指向、抓住重點(diǎn)核心，切忌信口開(kāi)河、胡編亂造。

二、不斷提升積極作為的向上活力，處理好“能力”和“動(dòng)力”的關(guān)系

正確處理能力和動(dòng)力的辯證關(guān)系，才能站得穩(wěn)、干得好、走得遠(yuǎn)。一方面，能力是干事的基礎(chǔ)，能力不夠干不了事。提升能力是個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，如何更好地適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，練就一身硬功夫、真本事，是當(dāng)務(wù)之需、當(dāng)務(wù)之急。另一方面，動(dòng)力是干事的條件，動(dòng)力不足不想干事。動(dòng)力就是激情，是人的一種精神狀態(tài)。立志奮發(fā)易，持之以恒難。最為難能可貴的是咬定目標(biāo)，以一種堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔的意志一以貫之、一如既往和一抓到底地工作。能力決定“能做什么”，動(dòng)力決定“想做什么”二者共同決定“能做成什么”。能力、動(dòng)力兼?zhèn)洌拍艹蔀橐粋€(gè)真正想干事、能干事、干成事的好干部、好職工。

三、不斷提升專業(yè)本領(lǐng)的復(fù)合復(fù)能，處理好“精通”和“博通”的關(guān)系

一要在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕。正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”。要在自己的專業(yè)領(lǐng)域上持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作領(lǐng)域所涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，著力解決新形勢(shì)下“知識(shí)恐慌”“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題，要一門心思在所從事的這一行業(yè)中謀求全方位、深層次的發(fā)展，成為在這一領(lǐng)域的行家能手。

二要培養(yǎng)關(guān)聯(lián)性綜合技能。常言道“技多不壓身”。我們要以發(fā)展的心態(tài)迎接新事物，要以開(kāi)放的態(tài)度不斷汲取知識(shí)養(yǎng)分。不僅要掌握精通自身崗位所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，還要了解熟悉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的工作技能，從事合同管理崗位要懂工程管理，工程管理崗位要懂造價(jià)管理，物業(yè)管理崗位要懂工程管理，融資崗位要懂經(jīng)營(yíng)管理。這樣才能有“做一步想三步”的前瞻能力和“觀六路聽(tīng)八方”的補(bǔ)位能力。

三要把握一專多能的尺度。干部職工對(duì)一專多能要準(zhǔn)確理解，要做金剛鉆，不能做浮于表面的萬(wàn)金油。公司攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效，必須依靠過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)力量來(lái)打開(kāi)局面，所以在日常工作中既要博學(xué)篤行，更要精益求精。

四、不斷提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織能力，處理好“兵王”和“兵帥”的關(guān)系

一方面，實(shí)戰(zhàn)練兵，不斷提升“單兵作戰(zhàn)能力”。一是要認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行每道程序，認(rèn)真把好每個(gè)關(guān)口，養(yǎng)成凡事認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣，力求把工作做細(xì)、做實(shí)、做深、做透。有這樣的認(rèn)真態(tài)度，就不怕問(wèn)題多、問(wèn)題難、問(wèn)題新。二是要加強(qiáng)研究、吃透政策，學(xué)習(xí)把握本職工作的新政策、新規(guī)定、新要求，弄清適用條件，精準(zhǔn)指導(dǎo)實(shí)踐。三是要注重學(xué)在平時(shí)、干在平時(shí)，不要忽視滴水石穿、鐵杵成針的細(xì)微功夫，工作中遇到疑點(diǎn)要及時(shí)弄清，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要及時(shí)總結(jié)。

另一方面，補(bǔ)位策應(yīng)，不斷強(qiáng)化“戰(zhàn)略協(xié)同能力”。一是各部（室）員工要有大局意識(shí)，加強(qiáng)補(bǔ)位協(xié)作，不能僅僅滿足于完成手頭工作，更要著眼部門目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)補(bǔ)位、通力協(xié)作，通過(guò)多領(lǐng)域鍛煉，逐漸從精通本職工作向精通條線工作遞進(jìn)，成為部門多面手。二是管理層尤其是部（室）負(fù)責(zé)人要樹(shù)立“一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)”的工作導(dǎo)向，不僅要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，切實(shí)提高部門整體業(yè)務(wù)能力水平，還要充分了解部門每一名成員的強(qiáng)項(xiàng)、特長(zhǎng)，在統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)時(shí)做到知人善任、人盡其才。更要不斷加強(qiáng)自身綜合協(xié)調(diào)能力，做到忙而不亂、忙而有序、忙而有效。三是各部（室）之間要做好銜接配合。大家在公司發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、通力合作，要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持首接負(fù)責(zé)制、閉環(huán)責(zé)任制，切實(shí)做到分工不分家，合力推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

五、不斷提升內(nèi)外兼修的綜合素養(yǎng)，處理好“自強(qiáng)”和“自如”的關(guān)系

一方面，要有自強(qiáng)不息、比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。打鐵還需自身硬，我們要以錘煉過(guò)硬的本領(lǐng)作為進(jìn)步之道。要有“補(bǔ)課”“充電”的緊迫感，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷培育專業(yè)思維、提升專業(yè)素養(yǎng)、掌握專業(yè)方法，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)駕馭各項(xiàng)工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的水平。提倡良性競(jìng)爭(zhēng)，要以“比”來(lái)找出差距短板，以“學(xué)”來(lái)提升素質(zhì)能力，以“趕”來(lái)實(shí)現(xiàn)提檔進(jìn)位，以“超”來(lái)爭(zhēng)做標(biāo)桿示范，推動(dòng)工作取得更多標(biāo)志性成果、引領(lǐng)性成效、突破性創(chuàng)新。

另一方面，要有篤定自如、從善如流的從容心態(tài)。要找準(zhǔn)自己的定位，崗位就是定位，正確評(píng)估自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，不盲目、不逞強(qiáng)。以良好的心態(tài)正確面對(duì)工作中的良性競(jìng)爭(zhēng)，正確面對(duì)職務(wù)變動(dòng)和崗位調(diào)整，正確面對(duì)生活中的困難與挫折，百折不撓、百煉成鋼。

六、不斷提升拒腐防變的免疫定力，處理好“自律”和“他律”的關(guān)系

一方面，要當(dāng)表率、守底線，做廉潔自律的先行者。一要嚴(yán)守紀(jì)法底線。要以案為鑒，樹(shù)立強(qiáng)烈的“底線”思維和“紅線”意識(shí)。二要堅(jiān)持廉潔自律。在面對(duì)各種誘惑的時(shí)候，關(guān)鍵是在私底下、無(wú)人時(shí)、細(xì)微處能否做到慎獨(dú)慎微，在管好小事小節(jié)中守住大行大德。三要凈化社交圈子。要嚴(yán)格區(qū)分和正確對(duì)待工作與生活的關(guān)系，正確處理好公與私、情與法、親與清的關(guān)系，自覺(jué)筑好交友的“防火墻”。

另一方面，要守紀(jì)律、受監(jiān)督，做信念堅(jiān)定的示范者。一要正確看待監(jiān)督。紀(jì)律規(guī)矩，既是“緊箍咒”，又是“護(hù)身符”。紀(jì)律在約束那些不合規(guī)矩行為的同時(shí)，也為我們提供了具體有效的保護(hù)。大家要充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)律約束和監(jiān)督檢查是一種提醒保護(hù)，從思想上自覺(jué)接受組織的嚴(yán)格管理和關(guān)心信任，始終恪守從業(yè)的底線。二要自覺(jué)接受監(jiān)督。堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)”相結(jié)合，健全“能上能下”的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。全體干部職工要學(xué)會(huì)在“探照燈”下成長(zhǎng)成才、干凈干事，錘煉優(yōu)良品性、務(wù)實(shí)作風(fēng)，做到慎始敬終、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三要經(jīng)得住監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范，不斷完善靠制度管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體化推動(dòng)，加快錘煉一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的國(guó)企隊(duì)伍。